Курс

Кадровое делопроизводство и управление персоналом медицинской организации: правовые аспекты и управленческие технологии от 24.02.26

72 ак.ч. (3 недели)

Цель программы – получение новых компетенций, необходимых для осуществления деятельности в сфере обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом в учреждениях здравоохранения.



  • Идет набор!
  • бюджетная

Срок освоения: 72 ак. часа (3 недели).

Форма обучения: очная (с применением ЭОиДОТ).

Основа обучения: бюджетная (за счет средств бюджета города Москвы).

Язык обучения: русский язык.

Практика: не предусмотрена.


Для кого этот курс?

К освоению программы допускаются лица, имеющие образование по специальности: специалист по оформлению трудовых отношений, специалист по документационному обеспечению персонала, специалист по персоналу, специалист по кадрам, специалист в области подбора и использования персонала, менеджер по персоналу.

Требования к образованию: среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области документационного обеспечения работы с персоналом

или Высшее образование - бакалавриат

или Высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом или в области документационного обеспечения работы с персоналом.

Развернуть список

Формат обучения

Занятия проводятся в очном режиме с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Доступ к учебным материалам осуществляется через личный кабинет, который доступен 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Дополнительной профессиональной программой предусмотрена итоговая аттестации в форме экзамена.

Программа курса
  1. HR-менеджмент: сущность, основные понятия
  2. Управление изменениями и реструктуризацией. Работа в условиях принятия нововведений.
  3. Стратегия управления человеческими ресурсами и кадровая политика организации
  4. Документационное обеспечение работы с персоналом
  5. Привлечение, отбор и найм персонала
  6. Управление адаптацией персонала в организации
  7. Организация работы по обучению и развитию персонала. Управление талантами
  8. Деловая оценка и аттестация персонала
  9. Мотивация, вознаграждение персонала и компенсационная политика органи
  10. Управление карьерой персонала и кадровым резервом организации
  11. Управление вовлеченностью и лояльностью персонала
  12. Развитие лидерства и управленческих компетенций
  13. Трудовые споры и судебная практика
  14. Формирование корпоративной культуры организации здравоохранения